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Gobierno Municipal de Querétaro reforzará infraestructura en materia de cultura
En conferencia de prensa la Secretaria de Desarrollo Humano y Social del Gobierno Municipal de Querétaro, Beatriz Marmolejo Rojas; la investigadora de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ), Martha Gloria Morales Garza; y la Directora de Cultura Municipal, Argelia Valdez López; llevaron a cabo la presentación del diagnóstico realizado por la máxima casa de estudios del estado, de los centros culturales y bibliotecas que existen en el municipio capitalino.
Por ello se determinó que la infraestructura que existe en la actualidad destinada a centros culturales y bibliotecas en el municipio de Querétaro, recibirán una inversión económica extraordinaria de hasta 5 millones de pesos, destinada a las mejoras físicas y de oferta de actividades con el fin de que cumplan con el servicio a la comunidad de manera digna y eficiente, así lo informó Beatriz Marmolejo Rojas, Secretaría de Desarrollo Humano y Social.
De acuerdo al diagnóstico realizado por UAQ y presentado por la investigadora, Martha Gloria Morales Garza, y que se entregó a la dependencia municipal de acuerdo con lo estipulado el pasado 6 de mayo de 2016, que entre las recomendaciones y conclusiones más importantes que han hecho, se encuentran las siguientes:
Las Casas de la Cultura, Centros Culturales, Bibliotecas y el Centro Interdisciplinario de Arte y Cultura, son trascendentes para la población en cada una de sus Delegaciones. Es importante resaltar que tales espacios culturales son real y esencialmente espacios de atención y convivencia de la población.
Además señaló que en general, la ciudadanía reconoce y evalúa favorablemente todos estos espacios, con excepciones en varias Casas de Cultura, relacionadas a la infraestructura, como la falta de estacionamiento y espacios más amplios para exposición de trabajos y recibir a más personas, por ejemplo: 1. La de Carrillo Puerto que es una excelente Casa en cuanto al nivel de satisfacción de los usuarios, pero no tiene estacionamiento y esto ha propiciado una tensión fuerte con los vecinos, 2. El Centro Interdisciplinario de Arte y Cultura, con la misma problemática. Se recomienda buscar espacios cercanos que pudiera cumplir las funciones de estacionamiento. 3. Epigmenio González, falta de auditorio para muestras y exposiciones independiente a los salones de trabajo.
En términos generales, se podría afirmar que ha habido un abandono por tiempo considerable al mantenimiento de todos los espacios, les falta pintura, reparación de baños, pisos, herrería, jardinería, equipamiento, etc. Por lo menos dos revisiones son urgentes: 1. El piso del tercer nivel dela Casa de la Cultura“Dr. Ignacio Mena Rosales”, que a la vista del responsable del diagnóstico tiene una fractura que puede hacer peligrar la integridad física del inmueble. Sería recomendable contratar a un experto en estructuras, pues el edificio es colonial y no puede ser evaluado por cualquier arquitecto. También es necesario revisarla Biblioteca ubicada en el segundo piso dela Casa de la Cultura“Félix Osores”, pues el piso está pandeado.
En lo que se refiere a bibliotecas, todas requieren también de mantenimiento, pero algunas como la “Gildardo Rangel Andrade”, requiere un poco más pues las áreas verdes pueden ser mejor utilizadas, además de que físicamente es una Biblioteca muy atractiva, pues se utilizan los viejos vagones de trenes como espacios de la biblioteca. Los acervos en todas las bibliotecas son o escasos o muy poco actualizados, por lo que es importante iniciar un tránsito hacia la compra de e-books, pues esto permite ahorros en la compra de acervos y además el acceso de varios usuarios al mismo tiempo, también valdría la pena, como ya lo hace una de las bibliotecas revisadas, tener acceso a libros electrónicos, legalmente, para que los estudiantes puedan tener el material disponible incluso en su casa.
En general el perfil de los encargados requiere capacitación y actualización permanente, para brindar servicio de calidad en las instalaciones, difundir y promover con mayor fuerza en las delegaciones el trabajo que se realiza en estos espacios.
Con base en este diagnóstico y el realizado por el Instituto de Cultura,la Administración Municipal, Argelia Valdez López, contempla a través del Plan de Cultura 2015-2018 las siguientes estrategias y acciones:
Se les dará mantenimiento, equipamiento y reparación mayor en los casos necesarios, a los espacios que de acuerdo a su condición jurídica, dependen del Instituto de Cultura y pueden recibir inversión de carácter público.
Se fomentará el trabajo en colegiado y colaborativo, de manera transversal con otras áreas del Instituto y del municipio, así como la vinculación con instituciones educativas de nivel de educación básica, media y superior y con organizaciones de la sociedad civil para promover, difundir y fomentar el trabajo de los alumnos y grupos representativos de las Escuelas de Iniciación Artística, de las Casas de Cultura y de los Centros Culturales.
Se mejorará la oferta artística y cultural en las actuales casas de cultura y bibliotecas públicas municipales, para responder a las necesidades y requerimientos de la sociedad actual.
Se establecerán mecanismos de selección consistentes, de capacitación y evaluación de maestros de base, maestros autofinanciables, personal administrativo y personal directivo.
Se apoyará con mayor difusión a todos los espacios culturales que opera el Instituto Municipal de Cultura.
A efecto de dar cumplimiento a dichos compromisos, se contará con un presupuesto extraordinario de 5 millones de pesos, para que las Casas de Cultura, Centros Culturales actuales y Bibliotecas cumplan con el servicio a la comunidad de manera digna y eficiente.








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